
Niet alleen bedrijfsmatig zijn er grote onzekerheden, ook privé voor zowel ondernemer als zijn personeel is de onzekerheid groot. Een hoge inflatie en sterk stijgende kosten voor de eerste levensbehoeften en energie geven in menig gezin grote zorgen. Ons advies is om oog voor elkaar te hebben en dit binnen het bedrijf bespreekbaar te maken. Beleidsmatig lobbyen wij ervoor dat werk lonend moet zijn. Wij stellen voor de loonbelasting op overwerk af te schaffen. Dan levert een paar uur extra werken ook echt wat op en snijdt het mes aan twee kanten. Er zijn meer uren van het personeel beschikbaar en de medewerker is in staat om zelf de hogere kosten te dragen.
Een andere vraag is hoe je als ondernemer omgaat met de grote onzekerheden van deze tijd? Omgaan met onzekerheden of risico’s hoort bij het ondernemerschap. Je werkt immers voor eigen rekening en risico. De omvang van de onzekerheden is op dit moment echter wel veel groter dan wat we de afgelopen tientallen jaren gewend zijn. Het is daarom belangrijk dat je een heldere strategie hebt en dat je die probeert vast te houden. Blijf de vinger aan de pols houden en zorg dat je je kostprijs kent, ook al verandert die nu voortdurend.
Blijf doorgaan met ondernemen en ga niet op je handen zitten. De ervaring leert dat ondernemers die stil staan in een negatieve spiraal terecht komen en uiteindelijk het bedrijf moeten beëindigen. Zie dat je de weg vooruit vindt, blijf mogelijkheden zoeken. Vraag je af waar je sterk in bent en zoek daar je kansen. Denk er bijvoorbeeld eens over na wat jij wilt doen als er in jouw werkgebied veel werk wegvalt. De bedrijfskundig adviseurs van Cumela kunnen je hier prima bij helpen.
Realiseer je dat niet alleen jij met deze onzekerheden zit. Ook je collega’s en bedrijven in andere branches hebben hiermee te maken. Daarom kan het je heel erg helpen om er met anderen over te praten. Het lucht alleen al op om je eigen onzekerheden te delen met andere ondernemers. Daarnaast kun je samen zoeken naar mogelijkheden en nieuwe kansen.
Hans Verkerk,
Teamleider beleid