“We moeten het echt anders gaan doen.” Het zijn woorden die door de presentaties heen en ook bij de afsluiting steeds weer te horen zijn vanuit Rijkswaterstaat. Er staat dan ook een gigantische klus klaar en daar moeten de juiste mensen bij gevonden worden.
“We hebben het over 64.000 hectare, exclusief zomerbed, waarvan 10.000 hectare van Rijskwaterstaat is”, zegt Rick Kuggeleijn, projectmanager uiterwaarden bij Rijkwaterstaat. “Dan heb je ook nog te maken met 100.000 bomen, meer dan honderd nevengeulen, tweehonderd km natuurvriendelijke oevers, 12 duizend eigenaren enzovoort. Doe het maar eens! Om het plaatje af te maken krijg je te maken met veel mensen die een mening hebben over wat we doen en wat we gaan doen.”
Nog veel ontdekken
Er zijn ook veel zaken die nog in kaart gebracht moeten worden zoals de staat van het areaal, hoe ziet de vegetatie er uit enzovoort. “Het civiel onderhoud staat nog in de kinderschoenen. We weten nog niet goed hoe we dat moeten doen. Bijvoorbeeld een geul baggeren die naast een rivier ligt. Hebben we daar een nieuwe machine of een nieuwe methode voor nodig?”, gaat Kuggeleijn verder.
Het civiel onderhoud staat nog in de kinderschoenen. We weten nog niet goed hoe we dat moeten doen
Om dit aan te kunnen pakken zoekt Rijkswaterstaat de samenwerking met lokale ondernemers, het liefst verenigd in een consortium, zodat voldaan wordt aan de geschiktheidseisen. “Als kleinere MKB’er samenwerken kunnen ze hieraan meedoen”, zegt Tomas te Velde, van Suit-case, de partij die Project Match, de naam waaronder de nieuwe manier van aanbesteden is weggezet, onder de aandacht brengt.
Eerlijk geld voor eerlijk werk
“We hebben zoveel werk en daar heel veel marktpartijen voor nodig”, stelt Mirjam Heuvelman van Rijkswaterstaat. “We onderzoeken daarom nieuwe werkvormen waarbij je eerlijk geld krijgt voor eerlijk werk.” Nico Willemsen, beleidsmedewerker Grondverzet en Cultuurtechniek, ziet hier goede kansen voor cumelaondernemers. “Ze kennen het gebied, hebben ervaring in het onderhoud van natuur en uiterwaarden, weten hoe ze hun machines kunnen aanpassen om nieuwe uitdagingen aan te gaan en ze kunnen samenwerken.”
Hij hoopt van harte dat er een ondernemer is die de leiding gaat nemen en andere mee gaat nemen in deze uitdaging om zo een van de drie percelen die Rijkswaterstaat gaat aanbieden binnen te halen. “Miste je een collega waarvan je weet die heeft ook veel kennis van een bepaald onderwerp, betrek die er dan ook bij en ga vragen stellen”, zo geeft hij als laatste advies mee.
Flexibel contract
“Wij gaan nu aan de slag met het contract en onderzoeken hoe we de flexibiliteit die we van jullie vragen erin kunnen krijgen. Daar hebben we een paar maanden voor nodig omdat dit voor Rijkswaterstaat echt nieuw is”, zegt Erin Hoogenboom projectmanager bij Rijkswaterstaat. Rond april is de verwachting dat de tender op Tenderned te vinden zal zijn. Nu al kunnen ondernemers voor de geschiktheidseisen terecht op Project Match. Wil je meer weten over samenwerking en de juridische kant dan wordt er verwezen naar pianoo.nl.
Ondertussen leverde het netwerken op 4 februari al mooie inzichten en waardevolle contacten op en daar was de bijeenkomst ook voor bedoeld. “Want levert de samenwerkingsrelatie voor deze opdracht niets op, dan kan het voor andere opdrachten potentie opleveren”, zo sluit Marc Unger af, een programmadirecteur die werk voor ProRail en Schiphol uitvoerde.
In Grondig 3 gaan we uitgebreider in op dit onderwerp. Wil je voor tijd meer hierover weten dan kun je voor inhoudelijk zaken terecht bij de ondernemerslijn.
