Alles wat Wim van Mourik zegt en schrijft, wordt uitgebreid afgestemd met de organisatie in Nijkerk. Dat moet ook, juist omdat hij drie verschillende secties met drie verschillende belangen vertegenwoordigt en waarvan zeker de belangen van de sectie Cultuurtechniek en grondverzet duidelijk afwijken van die van de andere twee secties. Natuurlijk discussiëren we daar onderling over aan onze bestuurstafel, maar als organisatie is het uiterst belangrijk dat we met één stem naar buiten blijven treden. Bij de boerenorganisaties hebben we het gezien toen de verschillende clubs het niet met elkaar eens waren. Dat had onmiddellijk effect op de partijen die aan de andere kant van de tafel zaten.
Het is goed om daar weer eens over na te denken en het ook te vertalen naar je eigen bedrijf, want daar speelt feitelijk precies hetzelfde. Als ik bijvoorbeeld tegenover een werknemer een standpunt inneem en onze zoon (die mede-eigenaar is) een ander standpunt, dan kiest de werknemer datgene wat hem het beste past en is de onenigheid geboren. In andere situaties is dat precies hetzelfde, of dat nu thuis in het gezin is of bij een conflict met een opdrachtgever.
Natuurlijk mag je het met elkaar oneens zijn en is het goed om daar intern een discussie over te voeren, maar na afloop sluit je de rijen, spreek je af hoe je het doet en vorm je naar buiten één font. Alleen dan ben je namelijk een krachtig team.
Jan Vrij
Voorzitter sectie grondverzet en cultuurtechniek
