Extra ALV
Op 19 juni vindt onze tweede Algemene Ledenvergadering (ALV) van dit jaar plaats in Hoevelaken. Tijdens deze bijeenkomst stemmen we over de fusie met MKB INFRA.
Bijna vanzelfsprekend gaat het bij aanvang van het interview over de regels rond het Europees aanbesteden. Uitgebreid heeft Philip van Nieuwenhuizen als voorzitter van MKB Infra daar deze ochtend nog over gesproken in een vergadering met ambtenaren van Economische Zaken. Aanleiding is de aankondiging van de Europese Commissie dat er in 2025 zal worden gesproken over aanpassing van de regelgeving. Dat is het moment waarop Van Nieuwenhuizen zijn invloed wil laten gelden. “Dit is de fase dat je als land je wensen kunt inbrengen en voorstellen kunt doen”, zegt hij. “Dat is ook het moment dat je er als bedrijfsleven bij moet zijn.”
We zien dat we via MKB Infra een sterk lobbynetwerk open leggen en dat we elkaar nodig hebben nu de maatschappij steeds ingewikkelder wordt
Niet alleen in Den Haag trekt hij aan touwtjes, ook in Brussel heeft Van Nieuwenhuizen alle lijntjes openstaan. Overal probeert hij mensen in beweging te krijgen om deze regeling simpeler en eenvoudiger te maken, zodat ook de Europese mkb-bedrijven kunnen blijven meedoen in aanbestedingen.
Bevlogen
Dit netwerk en de bevlogenheid van Van Nieuwenhuizen voor de belangenbehartiging van mkb-bedrijven waren redenen die het voor Cumela aantrekkelijk maakten om met MKB Infra in gesprek te gaan, stelt Carolien van Vliet. Als nieuwbakken voorzitter kreeg zij deze fusie als eerste grote opdracht. Negen maanden van samenwerking hebben haar gesterkt in het vertrouwen dat dit een goede stap is. “We zien niet alleen dat we via MKB Infra een sterk lobbynetwerk open leggen, maar nog veel belangrijker is dat we elkaar nodig hebben nu de maatschappij steeds ingewikkelder wordt en er op veel meer terreinen van alles van ons wordt gevraagd”, zegt ze. “Dossiers worden moeilijker en veel talrijker. Samen hebben we meer mankracht om daar op te komen voor de belangen van onze familiebedrijven.”
Fusie bekrachtigen
Na een uitgebreide voorbereidingsperiode is nu het moment aangebroken dat de fusie echt zal worden bekrachtigd. Het moment ook dat Van Vliet en Van Nieuwenhuizen er samen over naar buiten treden. “De afgelopen periode heeft bevestigd dat dit voor beide organisaties een goede keuze is”, stelt Van Vliet met heel veel enthousiasme. “We zien in Philip een bevlogen voorvechter voor de belangen van de echte familiebedrijven. Daarin past hij helemaal bij Cumela, waarbij ook minstens 95 procent van de leden bestaat uit familiebedrijven.”
Van Nieuwenhuizen glimlacht bescheiden, maar ook wel een beetje trots bij deze woorden. “Wij vertegenwoordigen allebei bedrijven waar niet het halen van hoge winsten voor de aandeelhouders vooropstaat, maar waar het gaat om continuïteit”, stelt hij vast. “Het zijn bedrijven waar winst uiteraard belangrijk is om het bedrijf aan de volgende generatie te kunnen overdragen, maar waar winst ook wordt ingezet om personeel zekerheid te bieden, langetermijninvesteringen te doen en waar de lol in het werk vooropstaat.”
Wij vertegenwoordigen allebei bedrijven waar niet het halen van hoge winsten voor de aandeelhouders voorop staat, maar waar het gaat om continuïteit
Vierde sectie
Hoewel er nu over een fusie wordt gesproken, zal MKB Infra in de praktijk onderdeel worden van Cumela. Na de fusie zal er een vierde sectie komen voor de MKB Infra-bedrijven. Van Vliet vindt het belangrijk om te benadrukken dat ook de sectie agrarisch loonwerk van harte heeft ingestemd met de fusie. “Die onderschrijft het belang van een grotere en sterkere organisatie in de belangenbehartiging”, vertelt ze. “Als bestuur zullen we er ook op toezien dat ook de belangen van onze leden in de agrarische dienstverlening net zo goed worden behartigd als eerder. Juist door de versterking van de organisatie krijgen we ruimte om daar breder op in te zetten.”
Wat beiden voor de toekomst van belang achten, is het zichtbaar maken van de tertiaire arbeidsvoorwaarden voor de sector. Wat ze daarmee bedoelen? “We moeten toekomstige werknemers laten zien dat ze niet alleen in een mooie sector werken met goede arbeidsvoorwaarden, maar ook dat je echt werkt aan de toekomst van Nederland”, zegt Van Nieuwenhuizen. “Wij zijn de sector die de kabels en leidingen legt voor de energietransitie, die werkt aan de klimaatadaptatie, waterveiligheid en aan alle verbindingen en dus aan een toekomstbestendig Nederland.”
Iets wat Van Vliet van harte onderschrijft en waar ze een stukje historie aan toevoegt. “Hoe belangrijk het werk in onze sector is, bleek wel tijdens de coronapandemie. Wij waren toen de bedrijven die door mochten werken. Het is toch mooi om te horen dat je tot de essentiële beroepen van Nederland behoort. Dat is een mooi fundament waarop we samen kunnen bouwen.”
Samen Sterker
1. Wat is het beste voorbeeld van de voordelen van een goede samenwerking?
Carolien: “Wij krijgen de beschikking over een sterk lobbynetwerk en worden als vereniging door een grotere omvang weer krachtiger.”
Philip: “Onze leden krijgen toegang tot een krachtige organisatie, waar heel veel ondersteunende diensten beschikbaar zijn.”
2. Wat doe je als het mis gaat of botst tussen de partijen?
Philip: “Dat is niet voorgekomen, dus zal het ook niet meer gebeuren.”
Carolien: “We hebben bewust een jaar genomen voor het voortraject om aan elkaar te snuffelen en elkaar goed te leren kennen. Dat ging goed en daarom hebben we vertrouwen in de toekomst.”
3. Waarin versterk jij de ander en versterkt de ander jou?
Carolien: “Als organisatie bieden wij de leden van MKB Infra nu niet alleen de toegang tot onze adviesdiensten, maar krijgt ook ons verzekeringsbedrijf toegang tot een nieuwe markt. Wij zijn heel blij met het sterke lobbynetwerk van Philip in Brussel.”
Philip: “Met onze leden brengen we het infrawerk nadrukkelijker in beeld bij Cumela. Nu groen en klimaatadaptatie steeds belangrijker worden, verwachten wij daar veel kennis bij de Cumela-leden.”
