Ondernemerslessen - Blij met positieve aandacht voor de sector

Les 1

Wij werken veilig of wij werken niet
“Bij ons schrijven we veiligheid met hoofdletters. Daarmee begonnen we ongeveer vijftien jaar geleden, toen we werk deden voor Van Dijk Maasland en een ISO-systeem wilden opzetten. Hij zei: ‘Weet je wat jullie moeten doen? Met VCA aan de slag gaan.’ Ook mijn vrouw vond het nodig dat we meer aandacht gingen besteden aan veiligheid. Mijn vrouw en ik zijn vervolgens met VCA aan de slag gegaan, samen met onze toen nog vijftien werknemers. Ons motto: ‘Wij werken veilig of wij werken niet’. Ondertussen zijn we alweer heel wat jaren verder. De groep van vijftien werknemers groeide door naar vijftig en nog steeds staat veiligheid voorop bij alles wat we doen.”

Les 2

Zorg dat het tussen de oren gaat zitten
“De specialisatie van ons bedrijf bestaat uit bomen rooien en snoeien, een niche in de cumelasector. Rekening houdend met het broedseizoen van vogels moeten we het geld in een periode van ongeveer zes maanden verdienen. Het werk vraagt van werknemers dat ze goed opletten, ook als ze werken met een kraan of een hoogwerker. Wij merken dat je dat vooral voor elkaar krijgt door werknemers bewust te maken van de risico’s die ze lopen. Je kunt er niet altijd als een schoolmeester bij blijven staan. Het is daarom belangrijk dat ze weten dat ze ervoor moeten zorgen dat ze ’s avonds weer veilig thuiskomen, voor zichzelf en hun gezin, met alle vingers en tenen er nog aan. Al ons materiaal is groot en zwaar en het zijn vaak lange dagen met soms slecht weer. Juist daarom moet je blijven opletten. Wij houden onze werknemers scherp met toolboxmeetings, waarop we meteen de gelegenheid aangrijpen om zaken met elkaar te delen. We moeten er alles aan doen om ongelukken te voorkomen.”

Les 3

Zorg goed voor je werknemers
“Naast veilig werken vinden we vitaal en gezond werken heel belangrijk. Wij waarderen onze werknemers. Zo breng ik bijvoorbeeld elk jaar nog een kerstpakket naar een gepensioneerde werknemer van ons. Dat omzien naar elkaar is de kracht van een familiebedrijf. Naast het belonen kijken we ook naar de kansen voor onze mensen. Bomen rooien is zwaar werk. Dat houdt in dat het na verloop van tijd fysiek te zwaar wordt voor bijvoorbeeld de knieën. Via de functioneringsgesprekken kijken we daarom waar iemand naartoe kan groeien of misschien juist opzij, door bijvoorbeeld een vrachtwagen te gaan besturen. Anderen worden projectleider. Wij proberen iedereen gezond naar zijn pensioen te krijgen.”

Het werk vraagt van werknemers dat ze goed opletten, ook als ze werken met een kraan of hoogwerker

Les 4

Het begint met een opleiding
“Wat we op dit moment missen, is een goede opleiding voor het rooien van bomen met machines. Een dergelijke opleiding is er niet in Nederland. Andersom krijgen wij lastig stagiairs, omdat ons werk niet aansluit bij de opleiding. Het is specialistisch werk. Tegelijk is het wel belangrijk dat we mensen vinden die weten wat ze doen en hoe het werkt, ook voor hun eigen veiligheid en die van anderen. Wij moeten bijvoorbeeld best vaak tussen gebouwen met weinig ruimte werken en dan moet je goed weten wat je doet. Ook als het gaat om advies geven over boomgezondheid moet je weten waar je het over hebt.”

Les 5

Doen wat je kunt voor de omgeving
“Wij proberen te doen wat we kunnen. Zo komt bij elk project dat we doen hout vrij en daar proberen we wat mee te doen. Zo hebben we bijvoorbeeld een project met populierenhout, zoals het hout aan ons bedrijfspand. Dat hout bewerken we door het in water te leggen. Daarna kan het zonder verdere behandeling veel hebben. Ook de restproducten van hout vinden een nieuwe bestemming, Dat zie je in ons bedrijf ook overal terug in de houten elementen. Aan de andere kant investeren we in schoner werken en hebben we emissieloos materieel. Dat gaat nu om acht van de tachtig machines. Wij proberen voorop te lopen. Dat deden we destijds ook met HVO, totdat de meerprijs echt te hoog bleek. Toen stopten we, maar nu gebruiken we alleen nog HVO 100.”

Wat we op dit moment missen, is een goede opleiding voor het rooien van bomen met machines

Les 6

Belangrijk om positief in beeld te komen
“Door te investeren in emissieloos materieel laten we zien dat we iets goeds doen. Ook de nominatie voor de Stigas Gezond en Vitaal Werken Prijs helpt. Helaas is het nog altijd zo dat je vijf dingen goed kunt doen, maar doe je één ding niet goed, dan trekt dat alle aandacht naar zich toe. Vindt er bijvoorbeeld een ongeval plaats, dan wordt dat breed uitgemeten. Toch zijn podiums als dat van Stigas belangrijk. Dat Noest Bosbouw de juryprijs voor bedrijven tot 25 medewerkers won, is nog steeds heel goed. Het helpt ons allemaal in de sector dat we samen laten zien wat er goed gaat. Dat was ook de reden dat ik onze projectleiders allemaal meenam naar de prijsuitreiking. Het helpt je ook als je ziet wat anderen doen en het is een beloning voor wat ze doen.”

Helaas is het zo dat je vijf dingen goed kunt doen, maar doe je één ding niet goed, dan trekt dat alle aandacht naar zich toe

Les 7

Samen kom je verder
“Samenwerking loont, ook in het werk. Zo werken wij vaker samen met andere cumelabedrijven. Wij doen de bomen en iemand anders doet dan een ander deel van het werk. Zo lukte het ons ook om samen met Van Wijlen BV een nieuw groenonderhoudscontract voor TenneT te winnen. Het gaat hier om onderhoud onder hoogspanningslijnen. Wij gaan daarvoor de begroeiing onder de hoogspanningslijnen weghalen en daar komt een bloemenmengsel voor terug, iets waarmee we aan het experimenteren zijn. Wij willen graag onze opdrachtgevers adviseren en ondersteunen.”

Les 8

Je hebt allemaal dezelfde regels nodig
“Wat ons kan helpen om het nog beter te doen, zijn gelijke regels. Zo mogen wij bijvoorbeeld anders dan bij veel ander werk de straat niet afzetten. Dan loop je het risico bezig te zijn met het omzagen van een boom en er dan nog omstanders hun hond uitlaten. Dat levert gevaarlijke situaties op. Dat zie ik graag anders. Ook op andere vlakken lopen we soms tegen de regels aan, bijvoorbeeld rondom emissieloos werken. Wij kunnen dat als een van de weinigen in de omgeving van Eindhoven aanbieden, maar daardoor loop je tegen concurrentieregels aan. Doe je alles goed, krijg je om die reden nog het werk niet.

Uiteindelijk moeten wij natuurlijk ook geld verdienen, maar er zijn daarnaast andere zaken die nog belangrijker zijn

Les 9

Familiebedrijven kunnen meer doen
“De kracht van ons bedrijf is echt dat we een familiebedrijf zijn. Het investeren in emissieloos werken, het omzien naar elkaar en bijvoorbeeld mijn neef die na 53 dienstjaren nog op de vrachtwagen zit: het zijn allemaal voorbeelden van dingen die je kunt doen omdat in een familiebedrijf andere waarden belangrijk zijn dan winst maken. Uiteindelijk moeten wij natuurlijk ook geld verdienen, maar er zijn daarnaast andere zaken die nog belangrijker zijn, zoals omzien naar elkaar. Een mooi voorbeeld daarvan is de omgebouwde schuur naast ons huis op het terrein van het bedrijf. Is er wat te vieren, dan doen we dat daar met al onze werknemers in stijl.”