Cumela wil een compactere bestuurlijke organisatie. Vanuit die wens veranderden twaalf provinciale besturen in vier regiobesturen: Noord, Oost, Zuid en West. Het uitgelezen moment om de rol van het bestuur en de verwachtingen over en weer tegen het licht te houden. Deze keer Regio Zuid.
In de nieuwe structuur vormen de provincies Noord-Brabant en Limburg het Regiobestuur Zuid. Samen met voorzitter Erik van Aaken buigen de bestuursleden John Jenniskens, Wilhell Munsters, Rob Cobben, Gerwin Neijs, Teun de Crom, Maarten van Erp, Koen van Stekelenburg, Mandy Hendrickx en Dennis Peters zich over de voor deze regio belangrijke zaken. Dat is even wennen. Hoewel de meesten bekende gezichten zijn, werkten we nog nooit op deze manier samen. Wel is het een heel diverse bestuur, waarin jong en oud en diverse typen bedrijven zijn vertegenwoordigd. Dit maakt dat we dichtbij onze leden kunnen blijven. Dat is een doel op zich. Mochten we dan toch iets wensen, dan zouden we graag nog een extra vrouw toevoegen aan dit bestuur.
Regio Zuid bestaat uit een diverse groep ‘doeners’: bedrijven in loonwerk, cultuurtechniek, grondverzet, groenvoorziening, transport en infra, van zzp’ers tot grote ondernemers. Een van de ontwikkelingen die we signaleren, is een krimp in het agrarisch loonwerk, terwijl cultuurtechniek en grondverzet groeien. Ook zien we een verschuiving in de sector richting technisch steeds complexer werk, het ingenieurswerk, maar tegelijkertijd een tekort aan medewerkers. Nog een belangrijke trend zijn dichtslibbende wegen. De bereikbaarheid wordt daardoor een steeds grotere uitdaging. In de analyse voor het regioplan noemen we er meer, maar dit zijn even de belangrijkste.
Zoals gezegd maken we een regioplan. Daar is het Regiobestuur Zuid meteen mee begonnen. Het is iets wat heel nieuw voor ons is, wat betekende dat we echt even moesten zoeken wat daarin moest worden opgenomen. Ook was het wennen om in deze samenstelling met elkaar samen te werken. Gelukkig gaat dat ondertussen heel goed.
Er zijn vier vergaderingen geweest en er is een regioplan geschreven waarin de koers richting 2028 is beschreven. De belangrijkste taak van het regiobestuur is de belangenbehartiging op regionaal niveau. Bij bestuurlijke overleggen met stakeholders, zoals het waterschap of de politiek, wordt vaak een beroep gedaan op de regiobestuurders. Daarnaast is het van belang dat de regiobesturen kritisch kunnen zijn op plannen van het landelijke bestuur en andersom. Hiervoor is verbinding belangrijk, zowel met de leden als met het landelijke bestuur.
Wij stelden onszelf daarom als doel om aangesloten te zijn bij alle regionale partijen die de belangen van onze leden kunnen beïnvloeden en daar een bekend gezicht zijn. Dit met de doelen het vergroten van de zichtbaarheid en een proactieve beïnvloeding van beleid. Dat gaat verder dan de eerder genoemde stakeholders.
Heb jij nog een tip? Stuur die dan naar mij op ([email protected]).
Als secretaris van het Regiobestuur Zuid werk ik samen met Wilco Emons nauw samen met het bestuur en dat gaat heel goed. Recent bezochten we als Regio Zuid tijdens onze contactdag enkele vestigingen van VDL. Een mooi moment om met elkaar bij te praten en elkaar nog beter te leren kennen. Ondertussen hebben we voor komend jaar ook diverse acties uitgezet. Zo gaan we aan de gang met een analyse van het ledenbestand, maar ook met het organiseren van werkbezoeken en nog veel meer. We houden je op de hoogte.
