 |
|
|
Cijfers geven een financieel beeld van de processen binnen een cumelaorganisatie. Het is van groot belang deze cijfers te kunnen analyseren om te kunnen bepalen wat er moet gebeuren. Het bedrijfseconomisch advies is bij de afdeling Bedrijf en strategie ondergebracht in het CUMELA-Kompas-model. Dat is een simpel instrument om beter zicht te krijgen op de kengetallen van uw bedrijf: waar presteert u beter of minder goed dan vergelijkbare bedrijven? Vervolgens kunt u - met ondersteuning - aan de slag om de kengetallen van uw bedrijf te verbeteren.
Lees verder.. |
|
|
|
- Bedrijfsopvolging binnen families (14 x Vraag en antwoord)
|
|
|
|
|
|
Het gebeurt onherroepelijk, binnenkort of over enkele jaren: wie neemt het bedrijf over? Bedrijfsopvolging is een ingrijpende zaak, zowel voor de verkoper als voor de opvolger. Wist u dat ruim een kwart van alle familiebedrijven binnen nu en vijf jaar van eigenaar verandert? Uit onderzoek is gebleken dat meer dan 50% van de bedrijven geen opvolgingsplan heeft en dat 59% nog geen opvolger heeft gekozen. Hoe is dat bij uw bedrijf? Lees verder.. |
|
Organisatieadvies en strategieontwikkeling
Continuïteit is van groot belang; marktgerichtheid, winstgevendheid en een goed organisatie- en personeelsbeleid zijn belangrijke voorwaarden om continuïteit te realiseren. Wij helpen cumelabedrijven zich strategisch te ontwikkelen en helpen u te sturen op resultaat. Jarenlange advieservaring in de cumelasector is onze kracht
|
|
|
|
|
|
|
|
